Проведение аудита рынка, создание стратегии поиска и заключение договора
Проведение диагностической встречи, погружение в цели и процессы компании, составление портрета кандидата
Формирование профиля должности на 3-4 листах с описанием всех требований и функций, разработка воронки найма
Наша технология состоит из 7 этапов подбора кандидатов
Поиск кандидатов по 32-м базам, сайтам и рекомендациям
Строгий отсев из 5 этапов проверки, включая тестирование по 14 параметрам, сбор рекомендаций и отзывов с предыдущих мест работы, видео-интервью и SWOT-анализ
Организация итогового собеседования с вами или ответственным руководителем в формате онлайн или оффлайн
Сопровождение кандидата до выхода на работу - подготовка должностных инструкций, оформление документов и pre-boarding
Главная особенность этой методологии
Подбор персонала происходит не только под параметры и задачи - учитывается культура компании, ее бизнес-процессы и стратегия